Gedachten ordenen voor een belangrijk gesprek

Uitleg

Stel je voor dat je iets heel belangrijks moet bespreken, bijvoorbeeld met je ouders, je leraar of je sportcoach. Je wilt precies weten wat je moet zeggen en je wilt niet zomaar iets roepen. Deze prompt helpt je om rustig na te denken over wat je wilt bereiken en wat je precies gaat zeggen. De AI is net een slimme vriend die je helpt om alle belangrijke dingen op een rijtje te zetten, zodat je goed voorbereid bent en je minder zenuwachtig bent. Zo weet je zeker dat je niets vergeet en dat je duidelijk bent over wat je wilt.

Prompt

Ik wil me voorbereiden op [type situatie/gesprek, bijv., een functioneringsgesprek met mijn manager, een overleg met een nieuwe klant, een familiebijeenkomst over erfenis].
Mijn belangrijkste doel is [specificeer je gewenste uitkomst, bijv., een salarisverhoging van 5% krijgen, ons projectvoorstel laten goedkeuren, begrip krijgen voor mijn standpunt].
Voeg hier relevante achtergrondinformatie toe, zoals:

De context of aanleiding van het gesprek.
Wie de andere partij(en) is/zijn.
Specifieke punten of argumenten die je wilt maken.
Eventuele eerdere relevante gebeurtenissen.

Help me mijn gedachten te structureren door de volgende punten te genereren:

De kernboodschap: Wat is het allerbelangrijkste dat ik wil overbrengen?
Belangrijkste argumenten/punten: Welke argumenten ondersteunen mijn doel?
Mogelijke vragen/tegenargumenten: Waarop moet ik voorbereid zijn?
Constructieve benadering: Hoe kan ik het gesprek positief en doelgericht houden?

Voorbeeld output

Stel: je wilt je voorbereiden op een functioneringsgesprek met je manager, waarin je een salarisverhoging van 5% wilt vragen. Je wilt benadrukken dat je de afgelopen 6 maanden meer verantwoordelijkheden hebt opgenomen en goede resultaten hebt behaald met project X en Y.

De kernboodschap: Mijn prestaties en toegenomen verantwoordelijkheden rechtvaardigen een salarisverhoging van 5%.
Belangrijkste argumenten/punten:

Afgelopen 6 maanden: proactief meer verantwoordelijkheden opgenomen (specifieke voorbeelden).
Project X: behaalde resultaten (kwantificeerbaar indien mogelijk).
Project Y: succesvolle afronding/impact (kwantificeerbaar indien mogelijk).
Mijn bijdrage heeft direct waarde toegevoegd aan het team/bedrijf.


Mogelijke vragen/tegenargumenten:

"Waarom specifiek 5%?" (Antwoord: Marktconformiteit, toegenomen takenpakket.)
"We hebben nu geen budget." (Antwoord: Bespreek mogelijkheden voor later, alternatieve beloning.)
"Hoe verhoudt jouw bijdrage zich tot die van anderen?"


Constructieve benadering:

Begin met een positieve toon over je rol en bijdrage.
Presenteer je argumenten kalm en feitelijk.
Luister actief naar de reactie van je manager.
Sta open voor onderhandeling, maar houd je doel voor ogen.
Spreek waardering uit voor de mogelijkheid tot gesprek.